Управление риском

Понятие риска

Методы

Инструменты

Модели

Примеры

-

Управление риском: Минимизация риска.
Идентификация рисков и сбор информации.

Реальная работа по уменьшению рисков начинается с идентификации рисков, под которой понимается обнаружение источников риска, их анализ и определение последствий реализации этих рисков.

Процесс идентификации рисков состоит из двух частей : предварительного анализа, осуществляемого вербальными способами, и детального анализа.

Процедура предварительного анализа должна иметь примерно такой вид:

  1. Определение источников риска.
  2. Определение видов риска, связанного с каждым из объектов, и примерная оценка величины риска.
  3. С определением видов рисков тесно связано определение полной величины убытка.
  4. Классификация рисков по их влиянию на компанию.
  5. Определение сценариев, при которых может реализоваться каждый из видов риска для каждого из объектов; а также определение видов убытков, которые появляются в каждом из сценариев.

После этого наступает фаза сбора и обработки информации, на основании которой будет построена оценка риска.

В первую очередь оценивается максимальный объем убытка. Уже после этого этапа мы получаем какую-то оценку рисков.

Затем мы должны будем оценить вероятность реализации рисков.

И наконец потребуется определить распределение величины прибыли/убытка, для чего вновь придется собирать информацию и, в некоторых случаях, строить модели.


Нужна дополнительная информация по теме? Попробуйте следующее:

Возможные варианты ограничений и постановки задачи о минимизации рисков производственной компании. Измерение риска.
 
Диверсификация коммерческих рисков.
 Расширенная версия параграфа Вернуться в раздел: Минимизация риска.

Рег. № :
Пароль :

или зарегистрироваться
Введите Рег № и Пароль,
а затем выберите
Параграф или № задания,
чтобы увидеть
полный текст или подробное решение

Нужна еще информация? Воспользуйтесь поиском: