Управление риском

Понятие риска

Методы

Инструменты

Модели

Примеры

-

Управление риском: Минимизация риска.
Основные риски, с которыми сталкивается компания.

Прежде, чем мы будем минимизировать риск фирмы, мы должны выяснить каким рискам она подвержена. Поэтому в данном параграфе будет приведена классификация основных рисков для производственной компании и будут указаны основные способы уменьшения этих рисков. Мы исключим из незначительные рассмотрения риски, не связанные с основным производством. Например, риск того, что украдут автомобиль директора предприятия мы не учитываем. ;-)

Грубо говоря, все риски производственной компании можно разделить на:

  1. Коммерческие риски.
  2. Производственные риски, т.е. все риски, связанные с производством, складированием, доставкой продукции.
  3. Финансовые риски.

Производственные риски – наиболее важная часть совокупного риска для производственной компании. А поскольку мы рассматриваем небольшую компанию, а следовательно, имеющую только одно производство, то для нее эти риски оказываются недиверсифицируемыми. Перечислим основные производственные риски, начиная с самых значимых:

  1. Риски выхода оборудования из строя (от производственных аварий до стихийных бедствий, разрушающих предприятие). А также риски технологических сбоев, приводящие к остановке производства. Эти риски предупреждаются, обеспечиваются (запасами промежуточного продукта) и передаются.
  2. Риски остановки производства в случае забастовок и прочих событий, связанных с персоналом. Данные риски также передаются (в страхование).
  3. Риски остановки производства из-за недопоставок сырья. Эти риски хеджируются, обеспечиваются, а также страхуются.
  4. Риски невыполнения обязательств перед покупателями из-за остановки производства. Данные риски можно застраховать, а также обеспечить за счет создания запасов готовой продукции.
  5. Риски поставки продукции ненадлежащего качества. Также страхуются и предупреждаются.

Финансовые риски. Для производственной компании это риски, связанные с ее финансированием, а также с ценами продажи продукции и покупки сырья. Риск финансирования распадается на риск отказа в финансировании (например отказа в выдаче кредита в банке) и риск процентной ставки. Первый риск можно диверсифицировать, заранее найдя альтернативные источники финансирования, а второй – хеджировать.

Риски изменения цены покупки сырья и продажи конечной продукции состоят из рисков изменения собственно цен сырья и продукции, а также валютных рисков. Эти риски хеджируются хотя и разными инструментами.


Нужна дополнительная информация по теме? Попробуйте следующее:

Задача минимизации риска в производственной компании. Возникновение условий для минимизации риска.
 
Возможные варианты ограничений и постановки задачи о минимизации рисков производственной компании. Измерение риска.
 Расширенная версия параграфа Вернуться в раздел: Минимизация риска.

Рег. № :
Пароль :

или зарегистрироваться
Введите Рег № и Пароль,
а затем выберите
Параграф или № задания,
чтобы увидеть
полный текст или подробное решение

Нужна еще информация? Воспользуйтесь поиском: