Управление риском

Понятие риска

Методы

Инструменты

Модели

Примеры

-

Управление риском: Минимизация риска.
Задача минимизации риска в производственной компании. Возникновение условий для минимизации риска.

С этой главы мы рассмотрение различных стратегий поведения компании, сталкивающейся с риском и неопределенностью. Мы рассмотрим три базовые стратегии, укажем методы и инструменты, чаще всего используемые в каждой из стратегий, и построим модели для этих стратегий.

Начнем мы со стратегии минимизации риска. Данная стратегия подразумевает, что основной целью компании в сфере управления риском является снижение риска. И за снижение своих рисков компания согласна платить, например передавая свои риски в страхование.

В разных отраслях реального сектора экономики существуют разные риски (вернее разные риски имеют доминирующее положение), и охватить все отрасли и все риски в рамках одной модели не представляется возможным. Поэтому для определенности мы будем считать, что рассматриваемая нами компания является не очень крупной чисто производственной компанией, выпускающей один вид продукции. Будем считать, что она имеет нескольких поставщиков и несколько оптовых покупателей; а также производственные и складские площади, где размещено собственное и полученное в лизинг или аренду оборудование.

Рассмотрим поподробнее условия, в которых минимизация риска оправдана.

Мы можем считать, что существуют две предельные стратегии поведения фирмы в отношении риска: “отказ” от риска и “сохранение” риска.

Стратегия минимизации риска близка к стратегии “отказа”, а значит предполагает, что компания не стремится экономить на приобретении инструментов уменьшения риска. А это в свою очередь возможно в случае, когда стоимость даже не слишком большого риска слишком велика для компании. А последнее возможно тогда, когда доходность основного бизнеса компании (т.е. производства) очень велика и перебои в работе, сокращение продаж, потеря репутации и т.д. губительны.


Нужна дополнительная информация по теме? Попробуйте следующее:

Инструменты, которые можно применить для диверсификации риска.
 
Основные риски, с которыми сталкивается компания.
 Расширенная версия параграфа Вернуться в раздел: Минимизация риска.

Рег. № :
Пароль :

или зарегистрироваться
Введите Рег № и Пароль,
а затем выберите
Параграф или № задания,
чтобы увидеть
полный текст или подробное решение

Нужна еще информация? Воспользуйтесь поиском: