О социально-политических рисках

Для бизнеса и экономической жизни в целом самыми разрушительными чаще всего оказываются риски, связанные с социумом, политикой и международными отношениями. Всегда при открытии какого-либо зарубежного бизнеса этим рискам уделяется основное внимание, потом идут экономические риски (с которыми зачастую можно справиться с помощью стандартных инструментов управления рисками) и только в самом конце этого списка оказываются природные и климатические риски, о которых шла речь выше.

Существуют, конечно, отрасли, в которых порядок важнейших рисков иной, например, сельское хозяйство. Но когда в страну приходит иностранный бизнес, его интересуют в первую очередь социально-политические риски.

Для иностранного бизнеса из этих рисков наиболее важны внешнеэкономическая политика (включая тарифную политику), готовность властей страны защищать иностранный бизнес наравне с национальным, лояльность населения к иностранному бизнесу, в некоторых регионах мира в этот список входят также военные риски. Кроме того, к социально-политическим рискам можно отнести риск возникновения массовых беспорядков, риск смены правительства и политического курса, риск невозможности сформировать правительство, риск неадекватного ответа экономики на политические изменения.

Как учит нас экономическая история, прогнозировать все социально-политические риски можно, но крайне сложно. Торговые войны, массовые забастовки, политические кризисы – все это, чаще всего, оказывает шоковое воздействие на финансовые рынки. А это означает, что участники рыночной торговли не смогли заранее спрогнозировать возникновение и реализацию рисков. Даже если какое-то событие политического характера подготавливается в течение длительного времени, оно все равно может стать неожиданным и окажет на рынки разрушительное влияние, даже не задев их напрямую. Вот возьмем, например, такое глобальное событие как Первая Мировая война. Мир к этому событию шел примерно в течение двух десятилетий, первоначально ПМВ затронула напрямую только десяток государств, но при этом не затронутые страны понесли в начале Первой Мировой войны огромные экономические потери (как во время самых крупных экономических кризисов), поскольку их экономика оказалась не готова.

Кстати, спрогнозировать адекватность, неадекватность ответа рынков на реализацию социально-политических рисков столь же сложно, как и спрогнозировать сами эти риски. И особенно сложно это для иностранных бизнесменов, которые не знакомы с особенностями функционирования экономики страны, в которой они пытаются создать филиал или дочернюю компанию.

Приведенный выше пример, говорит нам также о том, что социально-политические риски имеют глобальное влияние. Особенно велико влияние на мировую экономику социально-политических рисков в ключевых регионах мира. Например, напряженность в Персидском заливе даже сейчас, когда мир пережил несколько подобных кризисов, способна взвинтить нефтяные цены и поразить весь мир стагфляцией. Внутренняя социально-политическая напряженность в Египте, в Панаме или в Индонезии может нанести удар по всей индустрии морских международных перевозок и по их страхованию.

И на последок ответим на вопрос: «Как понять, что экономические субъекты способны предвидеть социально-политические риски и способны реагировать на них адекватно?» Здесь, теоретически, все достаточно просто. Берем какое-нибудь крупное событие из недавнего прошлого (имевшего какие-то предвестники) и смотрим насколько сильно рынки реагировали на эти предвестники, была ли ярко выраженная реакция на само событие, соответствовал ли масштаб события и ущерб от него реакции рынков, и наконец, была ли сильная коррекция на рынках после этого события. Если рынки слабо реагировали на предвестники события, очень сильно реагировали на само событие, а потом имела место сильная коррекция, тогда все плохо. Рассматриваемые рынки неадекватны и социально-политические риски могут стать триггерами экономических потрясений. Т.е. эффект от реализации этих рисков возрастает по правилу рычага. И мы должны обращать на них особое внимание.

Метки статьи:

    Оставьте свой комментарий!

Метки: