Управление риском: Методы управления рисками, использующие внутренние ресурсы.
Локализация риска.

Локализация риска является одним из наиболее популярным способов управления корпоративным риском и применяется в основном для управления инновационными и инвестиционными рисками. Реже данный метод применяется к коммерческим и производственным рискам.

Под локализацией риска понимается выделение из фирмы наиболее рискованных проектов и активов в отдельное юридическое лицо, или, по крайней мере, в отдельное подразделение.

Целью локализации риска является улучшение за счет выделения в отдельное подразделение контроля и управляемости риском.

Наиболее распространенной является локализация инновационного риска, осуществляемая одновременно с ограничением этого риска. Например, начиная некоторый инновационный проект, связанный с большим риском, например разработку новой технологии, фирма может создать специальную (венчурную) компанию, в которую кроме нее будут инвестировать и другие фирмы, заинтересованные в реализации этого проекта.

Также распространена локализация инвестиционных рисков, когда (как правило финансовая) компания создает дочерний инвестиционный фонд, в который переводит наиболее рискованные финансовые активы.

Как правило решения о локализации рисков является стратегическим и принимается вне сферы полномочий лиц, осуществляющих управление собственно рисками компании. Кроме того, на решение о локализации риска влияет возможность диссипации риска, т.е. ограничения его, путем создания совместного предприятия. Поэтому перед риск-менеджером в данной ситуации стоит задача информирования руководства фирмы о возможности локализации риска.

Нужна дополнительная информация по теме? Попробуйте следующее:

Предупреждение риска.

Обеспечение риска (Самострахование).

Расширенная версия параграфа

Вернуться в раздел: Методы управления рисками, использующие внутренние ресурсы.